为设立大型商业银行集团总部对分支机构的管控，企业管理协会会员组织团队， 研究商业银行的业务、资源和组织特征，为商业银行设计集团对分支机构的管控模式、管控流程，并明确总部的核心职能，确立汇报路径和关键控制点，帮助银行提升规范化管理的能力。